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ManagementFeedback

Ausgangslage & Fragestellungen

  • Sie verstehen nicht, warum Ihr Team Sie in vielen kritischen Situationen scheinbar im Stich lässt?
  • Sie würden wirklich gerne wissen, wie man seine Leute auf den steinigen Weg zum Gipfel einschwört?
  • Wie entwickle ich meine eigenen Führungsqualitäten?
  • Wie bringe ich meine Mitarbeiter zu Spitzenleistungen?
  • Wie kann ich fördern und fordern?
  • Welchen Mitarbeiter kann ich wie einsetzen?
  • Wie gehe ich mit Low-performern um?
  • Wie kann ich Konlikte zwischen Kollegen in meinem Team lösen oder moderieren?
  • Wie kann ich aus einer heterogenen Gruppe ein gutes Team formen?
  • Wie kann ich Wahrnehmung und Wertschätzung geben und bekommen?
  • Sie denken die Stimmung in Ihrem Team ist schlecht, Ihre Mitarbeiter/innen machen Fehler und wissen nicht immer was zu tun ist?


Der w&p Ansatz

Dieses Verfahren beruht zunächst auf ein Interviewverfahren mit dem jeweiligen
Führungsstabstab bzw. Mitarbeiter. 5 Werte einer Führungskraft sowie die Rahmenbedingungen im Team werden dabei beleuchtet:
- Professionalität
- vertrauensvolle Partnerschaft
- nachhaltige Ertragsstärke
- unternehmerisches Denken und Handeln
- Kundenorientierung.

Amschließend werden die Ergebnisspräsentationen  in den Teams mit
entprechenden Handlungsempfehlungen durgeführt und moderiert. Am Ende wir ein  Prozess mit Absprachen und Zusagen initiiert, der die Leistungsfähigkeit erhöhren und die Zusammenarbeit verbessern wird.

Nutzen und erwartete Ergebnisse für das Unternehmen

  • Prozessverbesserung eines möglichen Kulturwandels
  • Verbesserung der Führung (in Bezug auf Werte und allgemeines Führungsverhalten)
  • Verbesserung der Zusammenarbeit in den Teams
  • Wissenstransfer im Umsetzen einer Kultur von Feedback und ständiger Verbesserung
  • Gewinnung von Erkenntnisse über die Führungsleistung der einzelnen Führungskräfte
  • Teams zu Spitzenleistungen bringen
  • Umsetzung der Unternehmenswerte
  • Entwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses
  • Verbesserung der Führungsperformance
  • Verbesserung der Kooperation in den Teams
  • Abbau von Störungen und Reibungsverlusten
  • Stärkung von Lösungsorientierung und Konsensfindung
  • Etablieren eines sich selbst antreibenden, kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
  • Stärkung der Eigenständigkeit und Selbststeuerung im Verbesserungsprozess durch Know-How Transfer ins Unternehmen
  • Kosteneffektive weil bedarfsgerechte Führungsqualifizierung
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